射阳县出台《“交房（地）即发证”实施方案》
为了推动不动产登记工作高质量发展、系统化提升，积极打造“阳光登·e证达”党建服务品牌，射阳县出台《“交房（地）即发证”实施方案》。最终实现“交地即发证”、“销售即备案”、“按揭即预告”、“竣工即登记”、“交房即发证”的全流程管理服务模式。
该县综合运用“互联网+不动产登记”和网上核税缴税、推进登记税务信息共享，联合“水、电、气、网”等民生服务单位，扩大“一窗受理集成服务”的范畴，实现降低企业开办成本，方便群众办事 ，打响“苏小登”形象，提升企业和群众的获得感和幸福感。采取人证比对系统保证申请人本人或委托代理人身份无误，拟定水电气网联动不动产登记申请表保证申请人申请事项无误。
该县取消不动产登记非法定前置条件，尤其是物业维修基金。通过人证比对取消身份证的复印及校验，通过数据共享取消房源校验及住房信息查询，进一步规范简化收件材料。水电气网多部门联动，实现申请“一表通用”，材料互通共享。现场采取人证比对、询问、受理、纳税、开户、审批、缮证等一条龙服务，实现现录、现审、现场领证。创新实行预告登记声明制度，破解预抵押转正式抵押的难题，在预抵押转正式抵押时免收抵押登记申请表和预告登记证明，直接办理双预告登记转正式登记。凭借交易职能整合的自身优势，利用合同备案的行政强制性要求开发企业限期主动提供购房人信息，准确获取权利人相关数据；利用面积审核职能获取不动产基础测绘数据；利用商品房抵押预告登记获取抵押登记数据。通过数据库的建设打通商品房小区从交地到新建商品房登记首次登记的全流程数据体系，实现双预告登记转本登记合并办理时限最短化。将“交房（地）即发证”工作所需资金通过预测，纳入年初财政预算，并报派驻纪检组备案。对超额预算的，由局财审部门及时调整预算。
该县全面摸排全县工业企业及开发企业中符合“交房（地）即发证”的名单以及预计“交房（地）”的日期，并建立台账，主动征求企业意见，为有需求、提出申请的企业合理安排时序，做好准备工作，以便及时有序开展“交房（地）即发证”活动。强化共性材料备案制度，不再收取已备案的材料。明确“交房（地）即发证”登记工作的具体流程和各类问题解决办法，便于工作人员依规登记，切实维护企业和群众的合法权益。建立考核和通报制度，将“交房（地）即发证”工作列入对科室、中心及所（分局）的年度目标考核，采取一票否决，年度不得评先评优。定期对“交房（地）即发证”情况进行检查督查，及时对各单位的工作进展情况进行通报。
该县完善和熟悉“交房（地）即发证”工作的具体流程，探索发现登记发证过程中存在的问题及难点，积极提出各类疑难问题的处理方法和相关建议。整理同一企业（含工业企业和开发企业）从“交地即发证”到“交房即发证”的全流程服务案例，装订成册，供科室、中心及所（分局）参考学习。（朱莉）
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